En kompetenskartläggning av varje enskild användare i Archicad, en skriftlig rapport med en skräddarsydd utbildningsplan, och en uppföljning som bekräftar att den nya kunskapen sitter. Vi har uppmätt en produktivitetsökning på 20-25 % bland deltagarna efter genomförandet.
När är det dags för en kompetenskartläggning?
Enligt vår egen uppskattning tillbringar en arkitekt omkring 70 % av arbetsdagen inne i projekteringsverktyget. Vid en sådan exponering växer små kunskapsluckor till verklig kostnad. Tre tecken på att det är dags.
Erfarenhet syns inte som produktivitet
De mest erfarna lärde sig Archicad för flera år sedan och har planat ut medan programvaran fortsatt utvecklas. Ibland arbetar en nyanställd snabbare än en veteran. Det gapet handlar om kunskap, inte talang.
Alla arbetar på sitt eget sätt
Varje person modellerar olika, så kollegerna har svårt att stötta varandra, och att ta över någon annans projekt tar längre tid än det borde. Det finns ingen gemensam best practice att luta sig mot.
Ni planerar utbildning men saknar fakta
Budgeten och viljan finns, men ingen har en faktabaserad bild av vem som behöver vad. Att gissa köper kurser som missar. En kartläggning ersätter gissningen med en karta.
Typiska resultat.
Varje uppdrag utgår från era mål och er nivå, så resultaten varierar. De här fyra är mönstret över de uppdrag vi har genomfört.
20-25 % mer produktiva, uppmätt
Deltagarna mäter en produktivitetsökning på 20-25 % efter våra uppdrag. Vårt eget uppmätta resultat, inte ett branschgenomsnitt.
Kompetensluckor täppta
Den kunskap era mål kräver finns på plats för varje användare, inklusive grunder som år av självlärda vanor tyst hoppat över.
Ett gemensamt sätt att arbeta
Modeller byggs på samma sätt över hela kontoret, så kollegerna kan stötta varandra och projektöverlämningar slutar kosta dagar.
Mer glädje i verktyget
De som kan sitt verktyg väl trivs bättre med det. Timmarna i Archicad blir lättare, och fler av dem går till faktisk projektering.
Vem detta är för.
Byggd för organisationer som kör Archicad i produktion: arkitektkontor först, plus entreprenörer och husbyggare med egna projekteringsteam.
Kontorsledare som vill ha ett sätt att arbeta
BIM-ansvariga och kontorsledare som ser ojämna nivåer i teamet. Vissa flyger, vissa kämpar, och kontoret betalar för spridningen. Kartläggningen visar exakt var spridningen finns, och planen täpper den.
Team vars utbildning ligger år efter verktyget
Kontor där grundkursen var för flera år sedan, eller aldrig hände, medan Archicad gått vidare version för version. Misstänker ni att ni använder en bråkdel av det ni betalar för är ni kärnfallet.
Ledning som vill ha fakta innan de investerar
Delägare och chefer som planerar kompetensinvestering och vill ha en faktabaserad grund snarare än en känsla. Rapporten visar nivån ni har, nivån ni behöver, och vad som krävs för att täppa avståndet.