Solibri – bedre beslutningsgrunnlag for den moderne prosjektlederen

Prosjektledelse i dagens byggenæring innebærer langt mer enn å holde tid, kostnad og kvalitet i balanse. Det handler også om å navigere i økende kompleksitet, håndtere tverrfaglige grensesnitt, sikre dokumentasjon og ivareta både økonomiske og regulatoriske krav. I dette landskapet har digitale verktøy blitt avgjørende for god prosjektstyring – men ikke alle verktøy er like godt tilpasset lederrollen. Mange prosjektledere forbinder Solibri primært med BIM og tekniske modellkontroller, men programmet er så mye mer enn det. 

Solibri er ikke bare et spesialistverktøy for BIM-koordinatorer. Det er et kraftig og presist styringsverktøy som gir prosjektledere innsikt, oversikt og kontroll over modellkvalitet og tverrfaglig samordning – før problemene oppstår på byggeplass. Når det brukes strategisk, gir Solibri betydelige gevinster i form av risikoreduksjon, bedre dokumentasjon, færre avvik og tryggere beslutningsprosesser.

Fra usikkerhet til kontroll – med støtte i data

I tradisjonell prosjektledelse har mye av vurderingene rundt modellkvalitet og fagkoordinering vært basert på tillit til rådgivere, manuelle kontroller og visuelle sjekker. Solibri tilbyr et annet rammeverk: En regelbasert metode for å kontrollere at leveransene faktisk holder det de lover, at krav oppfylles og at grenseflater mellom fag er tydelig definert og kontrollert.

For prosjektlederen betyr dette en ny form for kontroll – ikke ved å gå inn i modellfaglige detaljer, men ved å kunne etterspørre og forstå avviksrapporter, følge opp ansvar, og bruke visuell dokumentasjon som grunnlag for beslutninger. I stedet for å håndtere konsekvenser av feil i etterkant, kan ledelsen komme i forkant av problemet med klare fakta i hånden.

Redusert risiko gjennom tidlig innsikt

Feil i modellene kan virke ubetydelige på skjermen, men har ofte store konsekvenser i produksjon. Et oversett krav til fri bredde i døråpninger kan føre til omprosjektering. En manglende kontroll av føringsveier kan medføre konflikt mellom tekniske installasjoner og bæresystem. Når slike avvik ikke oppdages før byggeplass, er det prosjektets økonomi og fremdrift som rammes.

Med Solibri gir man prosjektteamet mulighet til å avdekke slike forhold tidlig. Verktøyet identifiserer ikke bare kollisjoner, men kontrollerer modellene mot et bredt spekter av krav, fra TEK og NS, til prosjektspesifikke føringer og grensesnittdefinisjoner. Når avvik dokumenteres og sorteres etter alvorlighetsgrad, fag og ansvar, blir det mulig å prioritere oppfølgingen og forankre tiltak der det trengs – lenge før byggestart.

Kvalitetssikring med sporbarhet og tyngde

Prosjektlederen har et ansvar for at leveransene er i henhold til kontrakt, og at kravene til funksjon, sikkerhet og ytelse er oppfylt. Solibri gir en systematisk og etterprøvbar metode for å validere dette. Det handler ikke om å gjøre kontroller “for sikkerhets skyld”, men om å ha en dokumentert oversikt over hva som er sjekket, hvilke avvik som finnes, og hva som er gjort for å rette dem.

Dette gir en ny form for trygghet i prosjektgjennomføringen. Når Solibri brukes som del av kvalitetsplanen, kan prosjektleder med god samvittighet legge frem dokumentasjon for byggherre, intern revisjon eller offentlige myndigheter – og samtidig ha innsikt til å stille riktige krav til rådgivere og entreprenører.

Effektiv møteledelse og avklaringsarbeid

I praksis har mange prosjektledere opplevd hvordan uklarheter i modellen kan føre til lange, ustrukturerte møter og forsinkelser i beslutningsprosesser. Her er Solibri et effektivt hjelpemiddel. Kontrollresultater fra verktøyet kan vises direkte i møtene, med visuelle visninger av avvik og kommentarfelt knyttet til ansvarlige fag. Dette gjør det mulig å strukturere diskusjoner, fordele ansvar tydelig og dokumentere avklaringer på en ryddig måte.

Med eksport til BCF og integrasjon mot samhandlingsverktøy, kan disse diskusjonene også tas videre i digitale arbeidsflater – uten å miste kontekst. Resultatet er mindre friksjon, færre misforståelser og et mer beslutningsdyktig prosjektteam.

Solibri gjennom hele prosjektets livsløp

Der mange verktøy er knyttet til én fase av prosjektet, gir Solibri verdi gjennom hele prosjektforløpet – fra tidligfase til ferdigstillelse. I prosjekteringsfasen brukes det til kontroll og koordinering. Under produksjon fungerer det som støtte i avklaringsarbeid og leveransekontroll. Ved overlevering gir det en strukturert og dokumentert gjennomgang av om kravene faktisk er oppfylt.

For prosjektlederen innebærer dette at man har et verktøy som gir konsistens i oppfølgingen, og som bygger en felles forståelse av kvalitet i prosjektorganisasjonen. Når alle forholder seg til de samme kontrollene og rapportene, blir det lettere å bygge tillit og samarbeide effektivt på tvers av fag og selskaper.

Å investere i Solibri er ikke bare et valg om programvare, det er et valg om metode og styringsfilosofi. I en bransje der marginene er små og kompleksiteten stor, trenger prosjektledere verktøy som gir dem innsikt, kontroll og støtte i beslutningsprosessene. Solibri tilbyr dette. Ikke ved å forenkle virkeligheten, men ved å gjøre det mulig å håndtere den med struktur og presisjon.

For prosjektlederen som ønsker å ta ansvar, redusere risiko og levere kvalitet i alle ledd, er Solibri mer enn et nyttig verktøy. Det er en sentral del av verktøykassa for profesjonell prosjektgjennomføring.